03372nam a2200337Ia 4500999001700000003000400017005001700021008004100038020001800079020001500097020001800112020001800130040001100148041000800159082002200167100003500189245017200224260005500396300004800451490002500499500002200524520210100546650004002647650002702687650003402714650002002748700004102768765008002809942001202889952013302901 c72818d72818OSt20200325154144.0130821s1997 sp ae gr spa  a9788449304323 a8449304326 a9788449304323 a9789584215109 cBLFCCB00aspa04a658.314221bC8731 aCovey, Stephen R.93353eAutor14aLos 7 hábitos de la gente altamente efectiva :cSttephen R. Covey ; traducción de Jorge Piatigorskybla revolución ética en la vida cotidiana y en la empresa / aBarcelona :bEdiciones Paidós Ibérica, c1997. a383 p.bilustraciones., gráficas c23 cm.0 aPaidós Plural ;v1 aIncluye índice. aDesde 1991 en la lista semanal de libros más vendidos del Publishers Weekly (y a menudo encabezandola), este indiscutible best-seller se merecía una puesta al dia, y eso es lo que ha hecho su autor con esta nueva edición: la estructura general no cambia -hubiera resultado absurdo, dado su alto grado de efectividad-, sólo se amplía, se extiende hacia nuevos temas y detalles que el lector sin duda agradecerá. El punto de partida general, pues, sigue siendo el mismo: el hecho ineludible de que casi todo el mundo intuye que su comportamiento en la empresa podría mejorar en muchos aspectos, pero pocos saben cómo conseguirlo. A partir de ahí, Stephen Covey, el llamado Sócrates americano, no da consejos paternalistas ni se dedica a sermonear sin ton ni son. Su método es claro, certero y eficiente: casi un cursillo dividido en siete etapas que el lector deberá asimilar y poner en práctica por su propia cuenta, adaptándolas a su personalidad y aplicándolas libremente en todos los ámbitos de la vida empresarial. Para ello, el autor se sirve de anécdotas penetrantes y significativas destinadas a hacernos reflexionar sobre cada uno de nuestros actos y sobre el modo de acceder al cambio, a la verdadera efectividad: desde la visión personal hasta la autorrenovación equilibrada, pasando por el liderazgo personal, la administración personal, el liderazgo interpersonal, la comunicación empática y la cooperación creativa. Teniendo en cuenta todo esto, y a través del desarrollo de ciertos conceptos, el lector acaba comprendiendo que todo lo que hagamos deberá estar de acuerdo con lo que realmente veamos. Es decir que, si queremos cambiar la situación, deberemos cambiarnos a nosotros mismos con eficacia, en primer término tendremos que cambiar nuestras percepciones. El resultado es la construcción de una autoconfianza a prueba de bomba a través del desarrollo del propio carácter, de la integridad, la honestidad y la dignidad humana necesarias para transformar nuestro universo laboral en algo auténtico e intransferible.00aAdministración de empresas 9187800aÉtica9963xNegocios00aÉxito en los negocios9188100aLiderazgo910451 aPiatigorsky, Jorge.93045eTraductor1 tThe seven habits of highly effective people. Restoring the character ethics cBK2ddc 00102ddc40708GENaCLZbCLZcBBACHId2020-03-25f3l0o658.314 C873pBLFCCB001067r2020-03-25 00:00:00tEj. 1w2020-03-25yBK